【零售】零售经销商做最坏的打算做最积极的准备

    零售经销商做最坏的打算做最积极的准备

来源：艾肯空调制冷网

尤记得2019年底和杭州区域某中央空调品牌经销商聊到对于2020年的市场期待时他所透露的目标：公司销售规模增长预计超过30%。公司经营的品牌和产品多元化进一步提升。但世事难料，新型肺炎打开了全球的2020年，同时也打乱了很多人和企业的阵脚，身边大部分人都希望重启这一年。

疫情寒冬，中央空调经销商对现实市场有着怎样的心理变化，对市场未来有怎样的预判，对于市场困境他们又有怎样的举措。对此，我们询问了一线零售经销商的一些看法。

2020年肯定会变得异常艰难，尤其像中央空调这种重服务、获客成本高的行业，利润空间会进一步被削弱。我们公司前几年就开始布局多品牌和多元化经营，涉及到的产品比较多，包括一些健康家电产品，中央空调的比重大概60%，相对单一品类的经销商而言周转的空间会更大。所以年后我们的举措一方面是做好内功，另一方面做好老客户的维护工作。

——文章开头所提杭州区域经销商

关于疫情的影响我就不多说了，但是影响背后我们要多做思考。前几年开始大家都在提舒适家居这个概念，但真正做全、做专业的经销商寥寥无几。这次疫情之下我们可以看到消费者对于健康家电尤其是新风的选择越来越多、越来越重视，所以后期我们零售经销商群体是不是要考虑重新调整公司的经销产品结构，这样抵御风险的能力会增强。

零售lingshou相关"零售经销商做最坏的打算做最积极的准备"就介绍到这里，如果对于零售这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对零售lingshou的支持，对于零售经销商做最坏的打算做最积极的准备有建议可以及时向我们反馈。

零售还要提醒网络不要盲听盲信。零售还有 零售业 零售价 零售终端 零售 零售商零售市场 知识零售积极中央空调准备品牌经销最坏区域经销商家装

零售业 零售价 零售终端 零售 零售商 零售市场 ,本资讯的关键词:零售积极中央空调准备品牌经销最坏区域经销商家装